SURF Magazine

Een bovenmatige interesse in digitalisering, een hart voor het onderwijs, de bedrijfsvoering en een enorme nieuwsgierigheid. Dat is in het kort de nieuwste SURF-bestuurder Pauline Satter.

Op welke digitaliseringthema’s kun je succesvol samen optrekken en waarop vooral niet? Vanuit de coöperatiegedachte doen we zoveel mogelijk samen. Dat levert voordeel op en is efficiënt. Maar het is nog niet zo makkelijk om iedereen op het juiste moment aan boord te krijgen. De Digitale strategie van het hbo en de Digitaliseringsroute van het mbo brengen samen helderheid.

In 10 jaar tijd zijn practoraten een landelijk fenomeen geworden: het vakgebied is aan het professionaliseren. Maar mbo’s zijn geen onderzoeksinstellingen en dat brengt uitdagingen met zich mee rond digitale voorzieningen, financiering en de plek die onderzoek krijgt in de organisatie. Om een volgende stap te kunnen zetten, ligt de bal nu bij de bestuurder.

De tweede editie van het Tech Trends-rapport is verschenen! Met 50 trends in tien hoofdstukken, samengesteld door ruim dertig professionals uit de instellingen en de SURF-organisatie. Het rapport is een leidraad voor iedereen die werkt in het Nederlandse onderwijs en onderzoek.

Terugkijken op het eerste jaar van de DenkTank Digitale Transitie en de voortuitblik naar komend jaar.

De Universiteit Utrecht en SURF slaagden erin Microsoft te bewegen tot een fundamentele wijziging in de schijfencryptie van BitLocker. Maar wat betekent dat op lange termijn voor de autonomie van de onderwijs- en onderzoekssector?

Je ontkomt er niet aan: vroeg of laat word je aangevallen door hackers. Wat kun je als instelling, en als bestuurder, doen om je voor te bereiden op zo’n noodsituatie?

Het is een hersenbreker. Om de vruchten te plukken van een innovatie als AI, moet je ruimte geven aan initiatieven. Maar ook op het juiste moment keuzes maken. Hoe doe je dat?